Всем привет. Может, поговорим про наши профессиональные истории? Кто уже вырос - как вы шли на расширение полномочий или на повышение? Благоприятно сложились обстоятельства, и вас повысили, или вы сознательно искали экспертную/руководящую должность? Те, кто искал сознательно - вы всегда этого хотели, или в какой-то момент поняли, что достаточно выросли? Добились должности на том же месте работы, или пришлось уйти за повышением на новую работу? С чем столкнулись, получив повышение, тем ли это оказалось, чем виделось с линейной позиции?)
А может, вы наоборот, попробовали руководить или вести более ответственный участок - и вам не понравилось?
Расскажите, как у вас, очень интересно.
Я сама на данный момент скучаю на работе - и есть два выбора - добиваться пересмотра своих должностных обязанностей (и для этого понадобится некоторые интересные из них отобрать, а некоторые не интересные свои - отдать), и тут много работы с тем, чтобы "дооценили" и пошли навстречу. Но всегда есть риск, что скажут - ну извини, мы тебя на самом деле такой большой и красивой не видим, ты нам нужнее на своем узком скучном участке. а второй выбор - поискать уже что-то готовое интересное на стороне - но и тут конечно свои риски - все с нуля начинать придется, методом проб и ошибок и неизвестно получится ли.
А может, вы наоборот, попробовали руководить или вести более ответственный участок - и вам не понравилось?
Расскажите, как у вас, очень интересно.
Я сама на данный момент скучаю на работе - и есть два выбора - добиваться пересмотра своих должностных обязанностей (и для этого понадобится некоторые интересные из них отобрать, а некоторые не интересные свои - отдать), и тут много работы с тем, чтобы "дооценили" и пошли навстречу. Но всегда есть риск, что скажут - ну извини, мы тебя на самом деле такой большой и красивой не видим, ты нам нужнее на своем узком скучном участке. а второй выбор - поискать уже что-то готовое интересное на стороне - но и тут конечно свои риски - все с нуля начинать придется, методом проб и ошибок и неизвестно получится ли.