Не вините себя за ошибки других, вы сделали поблажку ему, приняли на работу, хотя видели, что работник он никакой, значит надеялись, что человек исправится, будет над собой работать, этого не произошло, поэтому с чистой совестью вы его уволили и правильно сделали!
Ну блииииин..... помидорку соленую захотелось
Приступай не откладывая! ))))))))))) я как раз и нуждаюсь
и внимания мне не хватает 
Ииииии..... ? Что конкретно Вас беспокоит в этой ситуации? Если Вы управленец, то это, наверное, не первый и не последний случай расставания с сотрудником в Вашей практике. Ваша основная задача - достичь определенных целей - завоевать какую-то долю рынка, удвоить масштабы производства, закончить проект, извлечь максимальную прибыль и т.д. Человек, которого вы уволили не способен внести лепту для достижения поставленной Вами или Учредителями целей компании, следовательно у Вас, как у Топ-менеджера три очевидных варианта: уволить сотрудника, уйти самому или делать за него его работу. Так в чем проблема? Вы каждый раз, увольняя работника испытываете муки совести, иди это, все-таки, исключительный случай?
Каждый раз, как в первый раз! Не могу привыкнуть! Тем более, что как я говорил увольнение прошло грязно - со скандалом, с мольбами не увольнять, пожалуйста и т.п. Плохой я управленец, однако...
