«Нет ни нужды, ни смысла искать своё стремление в каких-то загадочных "мотивационных тренингах" и вообще чём-то ещё, если в нас уже скрыт естественный механизм стремления к лидерству.
Осознайте, что возможности, о которых мы говорим, это не какие-то загадочные штуки, которые где-то лежат на дальних полках и ждут, пока мы ими воспользуемся. Нет, это обычные каждодневные дела, которые вы можете сделать лучше, чем другие.
Как часто вы задаётесь вопросом — могу я сделать это (что-то конкретное) лучше, чем другие? Боюсь, не слишком часто. А если и спрашиваете, но удовлетворяетесь самим фактом положительного ответа, не подтверждая его действием, толку от этого не будет. Всякое наше утверждение хорошо, если оно удостоверяется практикой.
Так что оглянитесь вокруг, посмотрите, что происходит у вас на работе, или в области, которая вам интересна. Вы можете сделать лучше? Почему же вы до сих пор этого не сделали?
Представьте себе учёного, который берётся за решение какой-то, пусть и небольшой, задачи, но при этом им не движет желание решить её лучше, чем это делали до него. Вряд ли он что-то новое откроет!
Только это специфическое ощущение, что что-то сделано недостаточно хорошо, и вы можете сделать это лучше, стать первым, и является тем ключом, который провоцирует ваш мозг начать заниматься соответствующим делом как следует».