По сути дела он привязал зарплату ремонтников к времени доступности оборудования для работы. То есть они получали деньги, пока двигался конвейер. Конвейер встал и зарплата встала. Благодаря этому они были мотивированы не сидеть и ждать, когда сломается, а постоянно проверять конвейер и устранять все проблемы до поломки.
В большей мере, конечно, такой принцип относится к производству и конкретно к сервисным службам. Но не только, например, китайцы в древности так платили семейным врачам: как заболел кто-то, сразу переставали платить. Хороший подход, я думаю, и сейчас он не помешал бы.
Есть много профессий, где надо платить за отсутствие обращений, а не за как можно больше сделанной работы. Это также применимо к системным администраторам, например. Если изначально все продумал и сделал, то потом сиди и получай денежку. Любая ошибка админа останавливает всю работу, которая влечет огромные потери.
https://subscribe.ru/archive/economics.school.diagnostics/201508/15122236.html