Вопрос дня #513 Как добиться повышения зарплаты?

[Загадки Шурале]

Нет, не мне, у меня все ок. Но одному из моих сотрудников (программисту) явно не доплачивают, он относится к этому спокойно, и уходить не собирается, но это пока. Вдруг, например, за него возьмется решительная женщина и съест по этому поводу ему весь мозг? Всякое может быть. А он мне нужен. У меня было много попыток добиться для него повышения зарплаты. И демонстрация недоплаты по сравнению со среднерыночной зарплаты для сотрудника с такими же компетенциями, указания на то, что это долгоработающий сотрудник организации, который помнит как и успешные внедрения новых бизнес-процессов, так и не успешные, и с чем это было связано, и кому это было нужно и/или не нужно, чего не помнит никто другой, так как управленцы за время его работы в организации уже по третьему разу сменились. И демонстрация круга решаемых им вопросов, из которого видно, что про нюансы этих вопросов больше никто не знает, и если его замещать, то придется экстренно вникать и заниматься глубоким анализом, так как нет никакой документации, и все это работает на личной коммуникации с моим сотрудником. И то, что он спокойный и рассудительный человек, который вдумчиво анализирует возникающие проблемы, и находит быстрое решение.
И все управленцы вроде бы согласны, но:
- бюджет уже принят, в этом периоде увеличить зарплату мы не можем.
- он не жалуется, его устраивает, давайте ему не будем поднимать зарплату.
- Давайте соберемся и решим вопрос, но : у одного отпуск, у другого аврал, у третьего стратегический комитет, кворума нет, решение не принято.

У меня осталась только одна последняя мысль как убедить решить вопрос: отправить сотрудника в отпуск на 2 недели, самому за его функционал не браться, так как своего полно, и других сотрудников не сажать, собрать у менеджеров и операционистов список жалоб, которые из-за этого были не решены или решены не быстро, и их мнение по поводу случившейся ситуации. Но это крайняя мера, у меня при таком решении упадет репутация.

Вопрос: как вы добивались повышения зарплаты себе, своим подчиненным или всему коллективу?

 

[Вячеслав111]

Если ты специалист в своём деле зарплата сама к тебе придёт.

 

[Alex430]

у нас прозрачно всё, повышают категории планово, я инженер ) но были случаи, когда делали работники ультиматум руководству , мол ухожу, не устраивает зп, и те в свою очередь повышали, чтобы оставить сотрудника

 

[Загадки Шурале]

Если ты специалист в своём деле зарплата сама к тебе придёт.

Само по себе ничего не бывает. Надо чьи-то усилия.

 

[Muir]

...Недавно ряд исследователей в США проверили трудовую занятость и заработную плату работников, употребляющих и неупотребляющих марихуану. Большинство пользовалось при этом данными двух других долгосрочных обследований. В первом были обследованы 400 молодых мужчин в штате Нью-Йорк, вторым стало Национальное лонгитудинальное обследование молодежи с выборкой в 12 тыс, человек из числа совершеннолетних молодых людей по всей стране, В этих исследованиях не было обнаружено ничего, что позволило бы предположить, что марихуана снижает мотивацию людей к труду, их способность к трудоустройству или зарабатыванию денег. Эти исследования постоянно показывали, что потребители марихуаны зарабатывают столько же и даже больше, чем лица, не употребляющие марихуану.
...
Канадские ученые провели аналогичное исследование с накоплением талонов, чтобы оценить влияние марихуаны на мотивацию к работе. Они обнаружили, что испытуемые работают менее эффективно сразу после получения разрешения на курение марихуаны, но затем работоспособность быстро возрастает и достигает уровней, превышающих таковые в период воздержания. И хотя лица, потреблявшие марихуану больше всех, тратили на работу наименьшее количество времени, в целом их производительность не была ниже. Так происходило потому, что когда они работали, то работали интенсивнее. Кроме того, в период наибольшего потребления марихуаны эти испытуемые организовали забастовку и провели успешные переговоры с исследователями, потребовав повысить оплату труда, после чего работали еще интенсивнее...

 

[Загадки Шурале]

Думаю, американские исследователи получат точно такую же картину, если будут исследовать влияние алкоголя, компьютерных игр и просмотра порнографии на продуктивность. Это же американские ученые.

 

[Muir]

Забастовка такое дело - можно получить прибавку, а можно вылететь с работы по собствененому желанию

 

[Girnyi kot]

отправить сотрудника в отпуск на 2 недели, самому за его функционал не браться, так как своего полно, и других сотрудников не сажать, собрать у менеджеров и операционистов список жалоб, которые из-за этого были не решены или решены не быстро, и их мнение по поводу случившейся ситуации

ДШД - демонстративно-шантажные действия. Плохо!

- бюджет уже принят, в этом периоде увеличить зарплату мы не можем.

Ключевой момент. Если бюджет принимается на год - пусть еще год сосет лапу, раз

- он не жалуется, его устраивает, давайте ему не будем поднимать зарплату

Либо как вариант, при возможности, в этот год выплачивать\поощрять дополнительной премией. Систематически.

 

[Загадки Шурале]

Ключевой момент. Если бюджет принимается на год - пусть еще год сосет лапу, раз

Вот я и ждал до декабря. Сейчас принимается бюджет ФОТ на следующий год, я и пытаюсь его туда воткнуть. А премия - она тоже регулируется ФОТ.

 

[Феникс Сергей]

Манипулировать своими обязательствами, озвучивать свои чувства. Если ноль, то менять работу.

 

[Загадки Шурале]

а можно вылететь с работы по собствененому желанию

так тут дело такое: сотрудник работу найдет без проблем. А вот где я найду такого сотрудника?
на собеседование иногда такие орлы приходят- мамадорогая. Кстати, тут наверное тема для вброса: иногда приходят на собеседование вроде бы нормальные компетентные сотрудники. Но женщины. Лично я ничего против женщин - программистов не имею, мне на пол совершенно все равно, я пишу на них заявку, но их всегда заворачивает отдел персонала (тоже женщины) или СБ без объяснения причин.

 

[Girnyi kot]

Вот я и ждал до декабря. Сейчас принимается бюджет ФОТ на следующий год, я и пытаюсь его туда воткнуть. А премия - она тоже регулируется ФОТ.

В любом случае кто-то должен написать бумагу-первоисточник. Заявление. Либо сам сотрудник, либо его начальник. И запустить по бюрократической вертикали. И если интересует судьба заявления - то еще и постоянно отслеживать движение бумаги.

 

[Загадки Шурале]

В любом случае кто-то должен написать бумагу-первоисточник. Заявление. Либо сам сотрудник, либо его начальник. И запустить по бюрократической вертикали. И если интересует судьба заявления - то еще и постоянно отслеживать движение бумаги.

Заявление на увольнение? Или заявление - прошу рассмотреть возможность повышения зарплаты?

 

[Girnyi kot]

Заявление на увольнение? Или заявление - прошу рассмотреть возможность повышения зарплаты?

О повышении конечно.

 

[Varvara mimo krokodila]

Вопрос: как вы добивались повышения зарплаты себе, своим подчиненным или всему коллективу?

убедить начальство в незаменимости и исключительности можно, конечно.. и даже прибавку к зп существенную получить. но тогда будь готов к том, что в отпуск не уйдешь и на больничный и никаких отгулов и праздничных дней и будешь жить на работе и работать придется на высшем уровне, без косяков и забиваний..
я в таком режиме жила несколько лет. да, деньги хорошие, но когда захотелось в отпуск, оказалось, что некому заменить)) а компенсировать деньгами тоже отказались-мы же тебе и так хорошо платим!
в общем, какой то замкнутый круг.

 

[Загадки Шурале]

О повышении конечно.

попробую. нравится идея. Заставлю сотрудника написать заявление

 

[Загадки Шурале]

убедить начальство в незаменимости и исключительности можно, конечно.. и даже прибавку к зп существенную получить. но тогда будь готов к том, что в отпуск не уйдешь и на больничный и никаких отгулов и праздничных дней и будешь жить на работе и работать придется на высшем уровне, без косяков и забиваний..
я в таком режиме жила несколько лет. да, деньги хорошие, но когда захотелось в отпуск, оказалось, что некому заменить)) а компенсировать деньгами тоже отказались-мы же тебе и так хорошо платим!
в общем, какой то замкнутый круг.

Да, сам так попадал. Теперь обязательно под роспись впариваю всем всякие инструкции по сделанным проектам - что делать, провожу обучение, создаю центры компетенции во всех подразделениях. Но это только по тому, что сам сделал.

 

[BPS]

Нет, не мне, у меня все ок. Но одному из моих сотрудников (программисту) явно не доплачивают, он относится к этому спокойно, и уходить не собирается, но это пока. Вдруг, например, за него возьмется решительная женщина и съест по этому поводу ему весь мозг? Всякое может быть. А он мне нужен. У меня было много попыток добиться для него повышения зарплаты. И демонстрация недоплаты по сравнению со среднерыночной зарплаты для сотрудника с такими же компетенциями, указания на то, что это долгоработающий сотрудник организации, который помнит как и успешные внедрения новых бизнес-процессов, так и не успешные, и с чем это было связано, и кому это было нужно и/или не нужно, чего не помнит никто другой, так как управленцы за время его работы в организации уже по третьему разу сменились. И демонстрация круга решаемых им вопросов, из которого видно, что про нюансы этих вопросов больше никто не знает, и если его замещать, то придется экстренно вникать и заниматься глубоким анализом, так как нет никакой документации, и все это работает на личной коммуникации с моим сотрудником. И то, что он спокойный и рассудительный человек, который вдумчиво анализирует возникающие проблемы, и находит быстрое решение.
И все управленцы вроде бы согласны, но:
- бюджет уже принят, в этом периоде увеличить зарплату мы не можем.
- он не жалуется, его устраивает, давайте ему не будем поднимать зарплату.
- Давайте соберемся и решим вопрос, но : у одного отпуск, у другого аврал, у третьего стратегический комитет, кворума нет, решение не принято.

У меня осталась только одна последняя мысль как убедить решить вопрос: отправить сотрудника в отпуск на 2 недели, самому за его функционал не браться, так как своего полно, и других сотрудников не сажать, собрать у менеджеров и операционистов список жалоб, которые из-за этого были не решены или решены не быстро, и их мнение по поводу случившейся ситуации. Но это крайняя мера, у меня при таком решении упадет репутация.

Вопрос: как вы добивались повышения зарплаты себе, своим подчиненным или всему коллективу?

Как показывает практика, есть такое руководство, которое убедить в повышении зарплаты не поможет даже ядерный взрыв. Как вариант, действительно, на какое-то время "лишить" начальство этого сотрудника. Но, если руководство не дальновидное...А если не повысить зарплату, сотрудник всё равно рано или поздно уйдет. Чудес, увы, не бывает.

 

[Varvara mimo krokodila]

Да, сам так попадал. Теперь обязательно под роспись впариваю всем всякие инструкции по сделанным проектам - что делать, провожу обучение, создаю центры компетенции во всех подразделениях. Но это только по тому, что сам сделал.

вооот.. а раз ты не уникален в своем деле, и есть те, кто может тебя заменить, на случай, если ты отвалишься, так зачем тебе переплачивать?) сам же говоришь, что приходит вполне подходящий материал, чтоб подхватить знамя)) один ушел-другой пришел.. да пришел как стажер, как новичок, тем более платить много никто не будет.. поэтому и текучка..
так руководители мыслят..
а тебе, конечно, нужен именно тот сотрудник. которого уже не устраивает зп. попробуйте написать коллективное письмо, мол, в связи с инфляцией и оригинальностью специальности просим пересмотреть зп сотрудников, иначе в перспективе массовые увольнения.. жить-то хорошо всем хочется)

 

[Girnyi kot]

попробую. нравится идея. Заставлю сотрудника написать заявление

К сожалению я плохо знаком с механизмом принятия решений в гражданской организации, т.к. всю жизнь прослужил в армии, поэтому гляжу со своей колокольни. Там, если служивый чего-то хочет добиться (или начальник для него) то он должен написать рапорт, где коротко, ясно и без ошибок должен описать ситуевину, и какого рожна, в связи с этим, он собственно хочет от начальства. Дальше рапорт идет по вертикали и все начальники от самого непосредственного начальничка до командира части пишут на нем свое мнение. Когда рапорт появляется на столе у командира, он по всей писанине нижестоящих вассалов видит всю картину и отправляет бумагу в делопроизводство к исполнению, либо пишет - нах!, при этом четко обосновывает свое решение (денех нет, предоставить отпуск в ***бре и т.п.)
Как-то так.
И кворум собирать не надо - армия есть единоначальная организация, и в то же время решение принято коллективно.